relopm隨散筆記

退伍了，這是意料中的事情，大概除了聯考的那一年有如此用心的再計算日子外，另外一個很仔細的在計算日的的另外一個。是意料中，也是意料外，意料外的是似乎和我當初所像像的不一樣，當初以為當兵可以得到的東西，最後是沒有得到多少的，然而卻學習到得當兵前想像不到的東西，更或者是說，如果沒有真正的進入那樣的環境當中，光憑想像也許我一輩子也沒有辦法理解這些道理吧。

細心，仔細，小心求證

一個團體的組合在運作的時候，合作是最大的要素，這個大方向從很小的時候就已經學習到了這個道理，不過當一個團體當中就算大家都很願意合作，並不是就代表事務的推行就會順利了起來。大家的一股熱情是有可能因為過多的事情堆積而造成不是故意但卻會造成傷害的後果。因此身為當事人必須要學會去評估每個人的個性，每個人不同的能力，而最後在賦予任務的時候再去監控他是否能夠順利的完成，如果不行就要給予調整或者是更多的協助。過度的相信趨近於放任，我認為過度的信任雖然有助於對被賦予任務的人在信心及對任務完整操作全上的自由，但卻對任務的完成時效及完整率是一個大大的傷害，因此必須要非常細心得仔細小心的去做監督，隨時發現問題，隨時發現偏差，隨時作出修正改進。

視而不見，最後傷害的是自己

在什麼樣的職務，做甚麼樣的事情。對於這一句話，過去我的認知是對內部自身管理的作為，也就是搞好自己就好，以過去的生活經驗來看，這樣的作法並沒有錯，因為學生首要之務就是把自己的角色扮演好。後來我覺得這件事情的解釋開始有了不一樣的面向。在什麼樣的職務，做什麼樣的事，除了對內部自我的管理外，同時還要對外在與自身職務相關的事務要有所糾正，但這個糾正的程度要有所拿捏，不可多也不可少，多了最後的結果可能或落得多管閒事的罵名，少的話可能到最後卻是累到了自己。多管閒事這件事的後果我們可以很容易得去理解，但怎麼說管的少了最後會自食後果呢?只能說這個世界是很小的，也許今天與你初次擦身而過的人你並不覺得你跟這個人會有什麼天大的交集，天曉得是不是明天他就成為了你的上司?這麼遙遠的關係，都有可能在一夕之間與你起了關連，更何況是這些和你所業管的業務有相關的人們，就算他今天做了什麼事情你覺得不對了，而你只覺得這是他個人的問題沒有予以糾正，但在一個辦公室中的同一種業務，最後總有一天會和你自己搭上線，當大家都已經焦頭爛耳了，相信最後你自己也無法獨善其身。這是指在一個辦公室理的同事而言，伸出一隻手的幫助，總比自己私心的想要藏住所有的祕密以獲得上面更多的青睞的心還要來的好。但也不是說要無所藏的完全奉獻，對於要藏多少什麼該藏，這又是另外一門藝術了....結論是該有所作為的事後就要有所作為。

持續學習

這點真得是很重要，而且要自己抓住時間來做學習，記得剛開始的時候，每天我都弄得很晚，弄到我的長官跑來問我說，現在又沒有什麼任務，為什麼我還是每天都看你跑來跑去的，你到底再忙什麼?我當時回答不出來，因為我只覺得自己有好多事情要做，但是卻不知道該怎麼跟我的長官說我到底在做甚麼。慢慢的到了中後期，我發現我得時間開始多了起來，我開始不會動不動就往辦公室跑，開始到了該睡覺的時間就跑去睡覺。我終於知道原來當初我在忙碌的，是想要趕快的把所有的東西學習起來，就算是還沒有遇到的東西我也是不停的在我的腦袋裡面模擬，因為我知道將來有一天我一定會遇到，我不想要到時候真的要用的時候再來手忙腳亂，就算最後的結果是沒有真正派上用場的，也因為學習了這樣的東西，讓我比別人多了更多的東西，就因為這樣我可以用來幫別人解惑，這麼醫來別人就因此在不知不覺間信賴了我，相信了我，更甚者欠了我人情，在往後當我需要人幫助的時候，也會比較方便。持續學習對我的意思來說，是一種有型的知道往後目標而生成的學習，對於學習，我最擅長得是從文字幾記載中去做學習，最後再輔以細節面的詢問，因為就連我自己也沒有自信在做教學得時候可以把我所知到的眉角全部再一次裡面講得清楚，更不用說我可以在一次的對話當中就把所有的話都記憶的一清二楚。然而最麻煩的是，所有教學者都會沒有耐心再告訴你第二便，這就是很討人厭的地方了。

放開心胸

所有的事情都沒有真的那麼過意不去，相信自己就是主流，但是也不可以如此的狂妄了起來，在自信的同時還須要具備有自我檢討的能力，還要能聽得進去別人的建言，在聽取建言得時候要在自己的腦子理面不停的比較其中的優劣。萬萬不可以盲聽或者是全然不取。但如果自己是對的，那麼檢討就顯得浪費時間，如果自己是有缺陷的，才需要去做這樣的事情，這其中得分別究竟自己是被周遭的人所討厭的，還是自己在同業人當中是受歡迎的，其實還是有一些眉角可以看得出來。但也不是很需要特別的去再意這些有的沒有的人際關係，把自己的工作做好才是主流。

巴結

這理的巴結我覺得不是負面的意思，而是一種較為正面的說法，所謂的巴結，是在工作上的巴結，迅速的完成，有效率的交件，高良率的不退稿等等好的作法，讓上面的人感覺到你對認務執行的積極性，讓上面的人看到你面對困難任務不是閃躲而是前去面對，這都是我對巴結的解釋。這其中的道理也是需要一些眉角，往往在事情降落在自己的身上前就要有事情要來了的這知覺，讓自己預先作好準備，好讓真正別人覺得困難的事情來了而紛紛閃躲得時候，自己可以迎上前去承接，然後又順利得把他解決，排解了困難也得到了尊重。當然也不是面對所有的事情都要巴結成這樣，還是會有自己真的不想要去做的事情，大概就是一些投資報酬率不高，沒營養，或者是有點不合法的事情，我會盡我所能得讓自己避開.....怎麼避開這又事一些眉角了。

健康

對這個議題我不需要再多說什麼了!!真的重要到不行....

人

一切的重點不在事情都是在人，這是我所深深的體會，你紅的時候，什麼事情都很好解決，你黑得時候，坐牛做馬做到死都得不到太多的好臉色。所以結論的總結就是，要讓自己紅，這理的紅不是高調的意思。