relopm隨散筆記

　　這周總算是有開始要真正活動起來的跡象了，原先擔心的問題不存在了，畢竟動機與氣圖心這兩件事情再現在看來事都有了，覺得很好!!

　　現在存在的問題在於溝通吧，面對這麼多人的團隊，當一件事情要公布，或者是一個Data要向他人解釋；頁或是一個project要呈現給大家，都需要花費一翻力氣與時間才能夠達到，如果說我們這一項計畫比賽是在2010年的10月份才要比的話那肯定每一件細項都可以討論討論再討論到詳盡無比；但在面對我們得再2009年的10月底就要進行比賽，那麼該如何在如此短的時間內統合這各個都有著不同想法的成員們，做最有效率的意見交流，似乎成了現在眼見的一個較大問題的存在。

　　畢竟，現在的組織架構很奇怪，這件事情到目前為止並沒有一個約束力，成員的參予都來自於個人的主動性與積極度，對於各個成員如此的態度對待，我個人覺得非常於愉悅如此的環境當中，但如何將彼此的積極奮進做最有效率的利用而不是最無意義的相抵相消，那又是一個身為領頭者須要去揣摩帶領的吧(?)。

問號？

　　或許我在面對的是一個截然不同的處事態度，這是我過去從來沒有接觸過的團隊經營模式，出自於自身的責任心驅使著進度的推移，而非來自於上司積極的叮嚀；或許更不應該說是上司沒有積極叮嚀，也更有可能是來自於個人對於這件事情企圖心的展現...